El círculo de competencia es un concepto popularizado por Warren Buffett y su socio Charlie Munger.
Se refiere al área del conocimiento o experiencia donde realmente sabes lo que estás haciendo. Es ese terreno en el que tienes un dominio profundo, no solo superficial.
El círculo de competencia, explicado desde mi experiencia como consultor SEO para eCommerce
Hace unos años leí una frase de Warren Buffett que se me quedó grabada:
“El tamaño de tu círculo de competencia no es importante. Lo que sí importa es ser consciente de dónde termina.”
Desde entonces, ese concepto me ha acompañado en todas mis decisiones profesionales. Y mantener el foco en:
- VisibilidadOn -> Agencia SEO/Google ADS eCommerce
- Surfoon -> eCommerce multimarca
Hoy quiero compartir cómo lo aplico en mi día a día como consultor SEO especializado en eCommerce.
Esto es lo que hay dentro de mi círculo.
Mi trabajo se centra en ayudar a tiendas online a conseguir más tráfico desde Google.
Durante los últimos años he trabajado con decenas de ecommerce de moda, cosmética, alimentación, electrónica y otros sectores. Conozco de memoria:
- Cómo estructurar una arquitectura SEO pensada para vender
- Cómo priorizar categorías, productos y palabras clave transaccionales
- Cómo detectar cuellos de botella técnicos y errores que frenan el posicionamiento
- Cómo trabajar el contenido en categorías y fichas para escalar tráfico cualificado
- Cómo medir el rendimiento SEO con GA4, Search Console y Looker Studio
- Cómo colaborar con equipos de marketing, desarrollo y diseño para que el SEO funcione de verdad
Ese es mi terreno. Aquí me siento cómodo, me muevo rápido y sé que puedo aportar valor desde el primer minuto.
Y esto está fuera (por ahora)
Hace poco me ofrecieron liderar una estrategia SEO para una app SaaS B2B enfocada en servicios legales. Suena interesante, pero lo rechacé.
¿Por qué? Porque no está dentro de mi círculo de competencia.
No conozco ese sector, ni sus dinámicas de negocio, ni cómo se comporta su público objetivo.
Aceptarlo hubiese sido jugar a ciegas, y eso va contra mi manera de trabajar.
No se trata de saber de todo, sino de saber bien de lo tuyo
Buffett lo explica muy bien. No hace falta que tu círculo sea enorme.
Lo importante es conocer sus límites y no salirte de ahí sin una buena razón.
Claro que quiero seguir aprendiendo y ampliarlo poco a poco. Pero prefiero crecer con intención, no por impulso.
Y si quieres probar cosas nuevas, hazlo con cabeza.
No todo lo que brilla es oro. Si eres consultor, freelance o trabajas por tu cuenta: define tu círculo.
Di que no cuando un proyecto se aleje demasiado de tu expertise. Concéntrate en lo que sabes hacer bien.
🎯 ¿Y tú? ¿Tienes claro cuál es tu círculo de competencia? Te leo en los comentarios.
Las claves del concepto del circulo de competencia
El círculo de competencia se basa en conocer bien un área, evaluar con precisión dentro de ella, marcar límites claros y centrarse solo en lo que se comprende profundamente.
📘 Conocimiento y experiencia
Cada persona, a lo largo de su vida profesional o personal, ha ido acumulando conocimientos y experiencias específicas: puede ser un sector, un tipo de empresa, un modelo de negocio o una región del mundo. Todo eso forma parte de tu círculo de competencia.
📊 Evaluación precisa
Dentro de ese círculo, puedes analizar con criterio y tomar decisiones con fundamento. Sabes hacer las preguntas correctas, entiendes los riesgos y puedes estimar con cierta certeza el potencial de una inversión.
🚧 Límite de inversión
El círculo de competencia también marca tus límites.
Salirse de él implica entrar en zonas grises donde la probabilidad de cometer errores
—y de perder dinero— es mucho mayor.
Buffett y Munger son claros: “Nunca inviertas en un negocio que no puedes entender.”
💡 Principio fundamental
Este enfoque no es un detalle secundario. Es uno de los principios clave en la filosofía de inversión de Buffett.
Y lo aplica con rigor: se mantiene fiel a empresas e industrias que comprende a fondo, y deja pasar incluso grandes oportunidades si están fuera de su círculo.
Beneficios de mantenerse dentro del círculo
Invertir dentro de tu círculo de competencia reduce riesgos, mejora la toma de decisiones y aumenta tus probabilidades de éxito al centrarte en lo que realmente dominas.
✅ Reducción de riesgos
Invertir dentro de tus áreas de dominio reduce drásticamente las posibilidades de cometer errores por desconocimiento o exceso de confianza.
📈 Mayor probabilidad de éxito
Cuando conoces bien un sector o negocio, detectas oportunidades antes que los demás. Tomas decisiones más rápidas y acertadas, y te anticipas a los problemas.
🧠 Decisiones más informadas
Tu conocimiento se convierte en una brújula. No necesitas apostar, especular o “seguir al mercado”: tienes criterio propio para decidir con seguridad.
📚 Aprender de los demás
Saber lo que sabes —y lo que no— también te permite identificar qué necesitas aprender. Te hace más receptivo a consejos, lecturas o formación útil para expandir tu círculo de forma gradual y sólida.
En resumen
El círculo de competencia es una herramienta práctica y poderosa para inversores/profesionales que no quieren jugar con fuego con su tiempo / dinero.
Conocerlo y respetarlo es una forma directa de minimizar riesgos, maximizar resultados y tomar decisiones con confianza.
No se trata de saber de todo, sino de saber muy bien de lo que importa.
👉 ¿Ya sabes cuál es tu círculo de competencia? Escríbelo, revísalo y mantenlo claro. Te ahorrarás muchos disgustos y tomarás mejores decisiones.
Y si este artículo te ha servido, compártelo con alguien que aún cree que puede invertir en todo sin entender nada 😉
